12月12日，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師任黨宏赴計(jì)控電儀部，圍繞電費(fèi)管控工作開展專項(xiàng)督導(dǎo)座談，重點(diǎn)就電費(fèi)構(gòu)成解析、管控措施落實(shí)、綠電應(yīng)用及系統(tǒng)優(yōu)化等聽取匯報(bào)、進(jìn)行指導(dǎo)。計(jì)控電儀部部長(zhǎng)劉勇及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參會(huì)并作匯報(bào)。

座談會(huì)上，任黨宏詳細(xì)聽取了電費(fèi)管控專項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)基本電費(fèi)、分時(shí)電費(fèi)等重點(diǎn)板塊逐項(xiàng)分析，并就電價(jià)政策執(zhí)行、峰谷用電調(diào)度、高耗能設(shè)備管理等情況進(jìn)行深入問詢。針對(duì)分時(shí)電費(fèi)優(yōu)化，他強(qiáng)調(diào)要充分利用峰谷電價(jià)政策，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，強(qiáng)化裝置運(yùn)行管理，有效避免不合理電費(fèi)支出。隨后，他聚焦當(dāng)前管控難點(diǎn)，與骨干人員展開交流，要求系統(tǒng)梳理各部門、各裝置用電數(shù)據(jù)，通過常態(tài)化分析精準(zhǔn)識(shí)別管控短板。座談中還介紹了公司光伏項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，指出其16.5MWp裝機(jī)容量已形成顯著的節(jié)能減排效益，為電費(fèi)節(jié)約提供了有力支持。

結(jié)合交流情況，任黨宏對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，完善用電計(jì)量與臺(tái)賬管理，提升管控精準(zhǔn)性；二是優(yōu)化用能策略，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)，積極推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)源頭降本；三是深化綠電賦能，加強(qiáng)光伏項(xiàng)目運(yùn)維，進(jìn)一步提升綠電效益；四是健全協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，將管控目標(biāo)納入考核體系，壓實(shí)主體責(zé)任。

根據(jù)此次督導(dǎo)出現(xiàn)的問題，計(jì)控電儀部將聚焦“精細(xì)化”管理，以數(shù)據(jù)為支撐、以綠電為補(bǔ)充，持續(xù)優(yōu)化管控體系，全力控制用電成本，為公司圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。